实干笃行新征程 奋楫争先谱新篇——公司召开专题会议传达学习集团董事长马明在2023年度工作会议上的讲话精神

发布日期:2023-01-17点击量:647次

1月16日,公司召开会议专题传达学习集团董事长马明在2023年度工作会议上的讲话精神。公司在家班子成员及各部门、子公司主要负责人和党支部书记参加会议。

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会议指出,集团2023年度工作会议,为公司当前和今后一段时间工作指明了方向,为公司高质量发展提供了路径,要深入学习贯彻,认真研究领会,全面贯彻到公司2023年度工作部署要求中去,自觉站位“建成全国一流工程技术产业集团”愿景使命,积极响应集团大市场战略,牢牢把握“强经营、重科技、精管理、优服务、控风险”中心任务,坚定不移走“专业化、多元化、集成化、数字化”高质量发展之路,踔厉奋发、勇毅前行,着力打造新的增长优势,加快动力转换、质量变革和效率提升,为站稳集团核心子公司位置奠定坚实基础。

会议强调,面对日趋激烈的市场竞争环境,大家树立坚定发展信心,坚持稳字当头、稳中求进,努力实现质的有效提升和量的合理增长,以“扩展提升资质资信”为驱动,多渠道开拓城乡规划“增量”、挖掘市政工程“存量”、消化路桥设计“余量”、提升环境艺术设计“含量”市场,全面提升勘察设计内涵品质。抢抓国家“一带一路”、新时代西部大开发、“双碳”目标、乡村振兴、新型城镇化建设等重大机遇,紧扣我省一核三带”区域发展格局和实施“四强”行动以提供优质工程咨询勘察服务目标。要跨业融合摆脱同质竞争,加速质量变革。围绕绿色建造、智慧建筑、新型工业化建筑设计等专项化、特色化发展,重点引导主营业务分类错位发展、提升业务差异化能力,大力发展以BIM正向设计和CIM技术为主导的数字化、智能化技术业务,持续打造竞争优势,摆脱同质化竞争。树牢产业融合发展思维,迈步新产业、新技术、新能源、新业态,加速发展质量变革。要升级模式提升服务价值,加速效率提升。

会议要求,要凝练公司七十年历史文化沉淀,利用设计技术优势,积极拓展思维发展新型工程建设组织模式,创新咨询服务方式,发展壮大全过程工程咨询业务,满足市场多样化需求,摆脱单一建筑设计环节竞争、提升设计业务价值,加速生产经营效率提升。